Urban Development – Digitalisering och kommunikation

Vi lever i en tid där städer marknadsför sig likt populära varumärken för att attrahera rätt sorts invånare. Känner du igen fenomenet? Behovet för städer att positionera sig för att attrahera kapital ökar, hur hittar man det unika för en stad? Vilken är USP:n och vad är värdet för invånarna?

Ja, då var det dags för ännu en levande trendspaning, från New York hela vägen ner till dirty south Malmö. Tillsammans med @mediadev och @unicom_se bjöds det upp till god frukost och mingel över kaffe i namngivna koppar. Dagens gästtalare Cecilia Cassinger, PhD i Strategisk Kommunikation satte tonen för samtalet. Urban development, digitalisering och kommunikation.

Samtidigt som vårt industrisamhälle långsamt förfallit har det tagit oss in i en tid där geografi och strategiska lägen inte längre spelar någon roll för kapitalet. Detta är en tid där digitaliseringen och kommunikationen har en enorm betydelse för samhällets utveckling. Vilka sorts människor får plats i detta samhället? Vilka vill destinationerna och städerna ska besöka och bo i dessa framöver?

Det pågår visionsarbeten landet över med nya satsningar på hållbara, serviceminded och högteknologiskt uppkopplade städer. Tanken är att människan är den som ska stå i centrum i det postindustriella samhället. Människor, som är innovativa, kommunikativa och serviceinriktade.

Visst är det människorna som gör en stad attraktiv, men vilken typ av människor vill vi befolka vår stad med? Kommer vår strävan efter visioner för vårt samhälle och de beslut vi tar idag krocka med de som redan bor där? Hur passar folket in i visionen, de vanliga människorna, de människorna som bor här nu jämfört med de vi vill ska bo i staden 2035? Finns de ens plats för vanlisar i den visionen, jag är inte helt säker.

Cecilia Cassinger berättar om att det krävs en annan typ av infrastruktur för att upprätthålla det nya samtalet, fullt av företagsamhet och entreprenöriell kraft. Vi behöver ett annat sätt att prata om kommunikation, inte med det företagsekomomiska språket utan ett språk som involverar människor och är förståligt för att bygga den nya staden.

Det är tydligen lite fult att kalla det för varumärkesarbete när det kommer till städer och kommuner ­ istället pratas det om förändringsarbete och identitet. Visst behöver även städer en identitet, vi i Malmö är en stad som inte är rädda för lite ”skit under naglarna” medan Landskrona fortfarande letar efter sin med otydliga Instagramkonton.

En annan härlig diskussion handlade om vad som händer när man släpper kommunikationen fri till invånarna? Vad gör digitaliseringen med staden och stadsdelarna, hur kan vi bygga något tillsammans med invånarna? Kommer delar av invånarna att använda sitt inflytande till att bygga den där simhallen alla i Ängelholm bråkar om? Om vi skapar städer som premierar innovatörer och entreprenörer dröjer det nog inte länge innan vi får se smarta, snabba och kraftfullt effektiva samlingar av medborgare med gemensamma demokratiska mål. Tillsammans genom digital kommunikation kommer de under en hashtag och en Instagram­kampanj driva den urbana utvecklingen framåt med likes och kommentarer.

/ Nino Subotic ­
Grundare och VD på Framkalla ­
framkallaapp.com 

Comment
Perspektiv

Open Agency – Film for makers, fans and brands!

Gör något annorlunda. Eller gör som du brukar. Så länge det som du har att säga intresserar den som ser din gif, video, vine eller film så löser det sig.

Så kan man lite förenklat summera förra veckans Open Agency om film och kommunikation. Open Agency är ett rundabordsliknande samtal som Media Evolution håller en gång i månaden på deras valda månadstema.

När Volvo gjorde reklamfilmen The Epic Split med Jean-Claude Van Damme var det bara en av flera idéer som man hade på listan. Man var långt ifrån säkra på att det skulle vara just idén med det akrobatiska grepept som skulle fungera bäst

Det var väl dock tur att de i slutändan valde just den. Och kompletterade filmen med en digital lanseringsstrategi som Jesper Åström beskriver i fascinerande detalj . Det blev toksuccé. Fast det är väl osäkert hur många lastbilar de sålt på grund av filmen. Varumärket Volvo lär dock ha stärkts en smula, gissningsvis.

Relaterat till detta berättade Mattias från Chimey Group hur de arbetat med flera olika versioner av filmer för Läkerol för att hitta den som gav bäst resultat. “Always in beta” var ledordet. Bästa resultatet fick dem när de kastade om den logiska ordningen och lade slutet först. Detta fick folk att stanna kvar för att få reda på vad som hänt som lett fram till slutet.

Precis som i all annan kommunikation är det svårt att på förhand veta vad som funkar bäst.

Men hur väljer man då rätt? Gäller det egentligen några särskilda regler när du kommunicerar med just rörlig bild, eller är det samma regler som gäller för all annan kommunikation, dvs att göra något som är intressant?

För samtidigt som det universella angrepssättet (om du inte har något intressant att berätta är det ingen idé) gäller, så gäller särskilda förutsättningar så fort du börjar med fundera på att kommunicera via rörliga bilder. Flera av de byråer med film som specialtet som var på plats vittnade om att när man arbetar med film så kopplas de in allt för sent i processen. Det hade man troligen inte gjort om det handlat om att kommunicera via mer traditionella medier.

Johan Widerholm är digital strateg på SVT och inledde Open Agency  med att lista ett par trender/nulägen som varje kommunikatör, marknadsförare eller strateg med ambitioner att navigera i rörlig bild-landskapet bör ha koll på. Bland dessa spaningar nämnde han fenomenet att allt fler plattformar nu blir producenter. Som Netflix när de gör House of Cards, eller när YouTube kompetenshöjer sina partners kunskaper i videoproduktion. Men även publiken blir allt oftare producenter idag. Som när Bacillakuten gjorde sången “Snoppen och snippan” som sedan togs vidare av barn och ungdomar som gjorde egna versioner.

Att få sin målgrupp såpass engagerad att de vill bidra med tid, kreativtet och lust för att förädla ens kommunikationsprodukt är något som många kommunikationsstrateger drömmer om.

Kanske tänder just rörlig bild den gnistan lite extra lätt?

 

 

För mig som arbetar inom offentlig sektor är just engeagemangsfrågan något som ofta tas upp som en rejäl utmaning. Hur får man målgruppen att engagera sig? Svaret är lika enkelt som brutalt utmanande: om du gör något som är tillräckligt intressant kommer de engagera sig. Simple as that.

Att arbeta med film inom platsmarknadsföring är vanligt. M;en ofta ser filmerna exakt likadana ut. Byt ut loggan i slutet bara. Just nu är vi på Region Skåne och Business Region Skåne igång med att ta fram en ny film om Skåne (koncept av The Fan Club, produktion av Redoop).

Så när jag någon dag efter Open Agency träffade Redloop för att diskutera Skånefilmen hade jag stärkts i min uppfattning om att vi dels faktiskt har något intressant att säga och att vi kan förstärka det rejält om vi vågar ta ut svängarna och överraska – något som just filmmediet ger oss möjlighet till.

Ni kommer få se resultatet senare i vår.

Måns Renntun
digitala medierstrateg
Region Skåne

Nästa Open Agency är fullbokad men på Rethinking Communication – Mångfald och Integration den 29 april finns det platser kvar!

Comment
Perspektiv

Film sysselsätter MINT året runt!

Media Evolution valde att ha filmtema under februari månad. Ett tema som sysselsätter mig och mitt produktionsbolag MINT, året runt. I år har februari verkligen varit en månad som på många sätt varit extra fokuserat och innehållsrikt för oss på MINT.

Vi inledde med att åka till Göteborgs filmfestival och berätta om ”Hitta bort”. Den filmen spelades in i Malmö under hösten 2014 och kommer sändas i sommar på SVT.

Sen fick vi en bejublad premiär av familjefilmen ”Cirkus Imago- En chans på miljonen” som vi producerat tillsammans med Morgan Alling. En berättelse om vänskap och om att våga tro på sina drömmar.

Efter det satte inspelning av vår dramaserie ”Drakhjärta” igång, och vi drog till Bagarmossen i Stockholm. Drakhjärta är en berättelse om Nisse, hans lillebror Nodi och deras pappa Roland. När vi möter dem har mamman nyligen dött. Serien handlar inte så mycket om att Nisses mamma är död utan mer om att leva vidare. Livet som bara fortsätter som vanligt trots det allvarliga som hänt. De handlar om att tappa kontrollen och sedan återta den igen. Om hur en ung människa tar sig igenom olika motgångar och hur Nisse hanterar känslor, som sorg, svek och kärlek. Det här är i huvudsak inte berättelsen om att sörja utan berättelsen om relationer till kompisar och familj och om att växa inuti och att lära sig att acceptera livet som det är. Serien kommer att ha premiär nästa år i SVT Barnkanalen.

Berättelser om att växa finns det också i vår långfilm ”Det borde finnas regler”, som är årets invigningsfilm på BUFF. Där möter vi Mia och Mirjam som är 14 år och bor i en aptrist håla. De är inte särskilt vuxna men övar på att bli det. Mirjam tjuvstartar med att få ihop det med en äldre man som säger att han älskar henne. Mia har en pappa som dricker lite för mycket. Det är tur att de har varandra och Karl, deras supersmarta kompis.

I morgon är det dags att packa väskorna igen. Nu åker jag tillbaka till Malmö igen, det ska bli härligt att återse mina medarbetare och vårt kontor på Media Evolution City. Det är snart tre år sedan vi flyttade in i huset och det är där vi har vår bas. Under de senaste åren har utveckling av olika digitala plattformar och cross/transmedia påverkat hur och var unga ser film o TV. Att ha nära till företag som kan utveckla och vill samarbeta inom ny media känns angeläget och effektivt. Såväl nya som traditionella medier i samarbete med starka och goda berättelser är nödvändigt för att ge barn och unga bra, roliga, viktiga och spännande upplevelser.

Hoppas vi ses snart!
Helene Mohlin
, CEO MINT

Aktuellt:
Det borde finnas regler/långfilm
Cirkus Imago Matiné/ matinéfilm
Drakhjärta Dramaserie/Barnkanalen SVT
Hitta Bort/Moving Sweden SFI/SVT

 

Comment
Perspektiv

Filmfestivalåret 2015!

Under februari månad har Media Evolution filmtema, så jag passar som gästbloggare på att bjuda in alla till ett fantastiskt filmfestivalår!

Göteborgs Filmfestival och Berlin internationella filmfestival, där Malmö Arab Film Festival i år deltagit på European Film Market är avklarade och nu vidtar festivalerna i vår egen region. Med kanske flest filmfestivaler i landet där etablerade stjärnor och nya talanger möts, upplever och minglar tillsammans med publik finns det mycket att se fram emot.

Först ut är BUFF – Barn och ungdomsfilmfestivalen i Malmö 9-14 mars. Överdosera skärmtid på den stora duken tillsammans under ett unikt tillfälle att kryssa mellan kvalitetsfilmer för barn och unga. I fikapausen när eftertexterna rullat färdigt och upplevelsen tillåts smälta i takt med grädden på den varma chokladen, kommer den naturligt. Chansen då barnen vill prata med dig om sådant som på riktigt betyder något. Långt från läxor och skjuts till aktiviteter. Haffa tag i närmsta tillgängliga barn och dyk ner i programmet. Varje år erbjuds också internationell höjdarfilm för vuxna om unga – för den som njuter biomörkret utan barn. Att ny kvalitetsfilm och media för barn produceras ser The Financing Forum for Kids Content till, som samlar branschen 10-12 mars.

Kort därefter kommer IFEMA – International Female Film Festival 13-19 april där en av filmerna jag längtar efter att se i år är dokumentären om Susan Sontag. Litterär, politisk och feministisk ikon som utforskade världen och kärleken lika intensivt. Dessutom har festivalen den återkommande programpunkten Shorts & Champagne.

Skånes filmfestival PIXEL i Ystad 24-25 april ger en inblick i vad alla nya talanger och etablerade filmare gjort det senaste året. Två dagars kreativ bubbla med film och fest i Ystad Studios och på Sveriges äldsta biograf, Scala i Ystad och med ett av landets största kortfilmspris Pixel Talent Award.

Sommarledigheten avrundas med fördel i Båstad på den av regissören Bo Widerberg instiftade Lilla Filmfestivalen 5-9 augusti, i år med ny Konstnärlig ledare – Emma Gray Munthe, tidigare programledare för Filmkrönikan, reporter och skribent för Variety, nu kritiker på Aftonbladet.

När hösten startar upp efter Media Evolutions The Conference är det filmfestival varannan vecka med Lund Architecture Film Festival 8-13 september – arkitektur, stadsbyggnad och rum genom filmupplevelser. Nu med dotterfestival i Stockholm.

Nordisk Panorama18-23 september i Malmö, festivalen som bjuder in till ett utbud av årets top-notch dokumentärfilmer och kortfilmer från vår nordliga del av världen. Här delas nordens största dokumentärpris ut och festivalen samlar även nordisk och internationell kort- och dokumentärfilmsbransch till finansieringsforum och festival dygnet runt med egen festivalklubb, liveakter mm. I år med Islandstema!

Malmö Arab Film Festival 2-6 oktober har under sina sex år sedan starten utvecklats enormt och är nu norra Europas största filmfestival för arabiskspråkig film (visas med engelska undertexter). Med stjärnskådespelare och regissörer från arabisktalande länder är röda-mattan-faktorn hög och festerna glittrande. De gjorde succé under Dubai International Film Festivals marknad i höstas och planerar för egna marknadsaktiviteter i år.

Senare delen av hösten hålls Latinamerika i Fokus, Bionalen som hålls vartannat år i Kristianstad, filmproduktionens vagga, Antirasistiska filmdagar i Malmö, mfl festivaler och filmdagar.

Delar av vårt fina festivalutbud från BUFF och Malmö Arab Film Festival går också på turné i landet med stöd av Svenska Postkodlotteriet och gensvaret har varit fantastiskt. Det finns en fortsatt utvecklingspotential i regionens filmfestivaler och vi verkar för att de skall fortsätta frodas och erbjuda upplevelser, nätverk, branschkontakter och locka besökare till Skåne.

 

Välkommen!
Lisa Nyed
Konsulent visning – spridning
Film i Skåne 

Comment
Perspektiv

Open Agency 26 nov – Trender, konsumentkultur och varumärken

I onsdags samlade vi till vår tredje Open Agency, Malmö Media Briefing. Konceptet är inspirerat från New York, läs mer om Open Agency här.

15 inbjudna från IKEA, MAERSK, The Core Company, Boozt, Apelöga, Matter, DorisFinal, Tivity, Bloody Honey, Mannov, The Concept Factory och Lunds Universitet deltog i veckans Open Agency om “Trender, konsumentkultur och varumärken”.

Öppningstalare, Johan Anselmsson varumärkesforskare från Lunds Universitet, inledde med att presentera forskning om åtta varumärkesvärden över tiden – Unikitet, Status, Gemenskap, Ägarskap, Värdeskapande, Trovärdighet, Innovation och Hållbarhet – med fokus på säljdrivande egenskaper. Vilka värden säljer mer än andra, och varför är det så? Hur kan vi relatera trender till varumärkesbyggande och hur kopplar vi det till försäljning och ekonomiskt värde? Gruppen granskade fyra trendande värden utifrån varumärkesbyggande och affärsrelevans och reflekterade kring nya värden.

SAMMANFATTNING AV DEN TREDJE TRÄFFEN

Här följer en sammanfattning av de reflektioner och det samtal som uppstod under Open Agency. Det är en avspegling som inte tar ställning eller representerar inte någon enskild persons åsikt.

Gemenskap & Innovation
Gruppen reflekterade kring hur gemenskap kan relatera både till varumärket och affärsmodeller byggda kring partnerskap. Att de kan driva varandra.

Vilken är drivkraften bakom gemenskap: rädslan för utanförskap eller viljan att vara med? Att balansen mellan gemenskap och individualism/unikitet är viktig för att skapa varaktiga konsumentrelationer. T ex Apple – think different: iPhone 5 vs “nördig nish”.

Att innovation och diversifiering av utbud är viktigt för att skapa utrymme för individualism inom communityn. Att varumärket kan vara ett sätt att bemöta individualism, genom produkter som möter gemensamma kundpreferenser, men särskiljer genom varumärket, t ex jeans.

“Lika men olika”: produkter och varumärken i symbios för balans mellan gemenskap och individualism.

Samtidigt reflekterade gruppen kring en naturlig evolution och rörelse framåt mellan generationer, att det är en utmaning att skapa generationsöverskridande communities.

Digitalisering och ökad tillgång till data skapar samtidigt nya möjligheter att sätta kunden i centrum och specialanpassa både utbud och kommunikation. Vi har nya bättre förutsättningar att skapa varaktiga kundrelationer och communities.

Bilden i relation till gemenskap diskuterades, hur det ökande bildspråket kan vara gränsöverskridande och inkluderande. Idag finns det samtidigt nya förväntningar på bildspråk och autensitet. Bilder som upplevs som “tillgjort autentiska” genomskådas.

Värdeskapande & Hållbart
Gruppen menade att hållbarhet är en form av gemenskap. Att vara hållbar skapar värde till ett varumärke. Samtidigt rör sig hållbarhet neråt i behovspyramiden (Maslow) och blir allt mer utav en hygienfaktor. Att arbeta med värdeskapande hållbarhet är avgörande, tomma ord genomskådas snabbt. Att förstå vad man gör och vad det innebär.

Airbnb nämndes som ett exempel på “inbyggd” hållbarhet i varumärket. Att återanvända och göra tjänsten “affordable”, att dela en värdegemenskap och upplevelse.

Att förtroende kan bli en ny valuta genom en ny digitaliserad visualisering av betygssättning. T ex Uber.

För att lyckas affärsmässigt är det viktigt att sätta relevansen i centrum.

Nya värden
Gruppen reflekterade över nya trendande värden; genuinitet, csr, medbestämmande, relevans och hälsa.

Samtidigt konstaterade gruppen att många värden hänger ihop; gemenskap, innovation, värdeskapande och hållbarhet.

Och att värdet i Status/Ledarskap kan vara mer avgörande än vi tror för att kombinera dessa värden framgångsrikt. Att visa ledarskap säljer enligt forskning.

Läs Johan Anselmssons forskningsrapport här.

Läs också Johans syn på Ny analysmetod avslöjar kundens verkliga drivkrafter  från en frukostföreläsning för Sveriges kommunikatörer.

Tack till alla deltagare som gjorde vår tredje Open Agency till en berikande resa genom trender, varumärken och affärsrelevans.

Inför nästa Open Agency ser vi fram emot temat “Mångfald & Integration”.

Anna Broekman, Unicom
Arrangör och moderator

Open Agency är till för att ansluta, lära och ge tillbaka. Vi trendspanar och diskuterar intressanta områden tillsammans med inbjudna representanter inom media, kommunikation, marknadsföring, samhällsutveckling, innovation, näringsliv och kultur. Det är några av grundstenarna när vi lanserat Open Agency med fyra trendspaningar: “Malmö Media Briefing” på Media Evolution City.

Comment
Perspektiv

Nätverkandets nya följeslagare

Att nätverka eller inte nätverka. Det är frågan.
Nätverk har dessutom fått en följeslagare. Den sociala hållbarheten. Att nätverka är hållbart. På flera sätt. Låter det märkligt?


Titta på fyrfältaren och se var du hamnar.

Nätverk har fram tills nu ofta hamnat i ruta 3. Det har varit något du nästan kunnat visa upp genom olika tydliga beteenden. Du kan visa hur många du är vän med på de olika sociala kanalerna, du kan vara med i ett otal större eller mindre, officiella eller inofficiella grupperingar, och du kan notera hur ofta dina samtal avbryts på frukostmöten av alla som vill heja eller kramas.

Nu vill Nätverkandet ta ett steg till och gör det tillsammans med Den sociala hållbarheten. En lyckosamt samarbete ser det ut som.
Vill du skapa ett nätverk du vill kunna dra nytta av, då tillhör du den gamla skolan. Vill du däremot känna och se att du kan påverka det samhälle du verkar och lever i på ett hållbart sätt, då är detta nya samarbete något för dig. En social hållbarhet bidrar till långvariga relationer, ett samhälle där samtalen är viktiga och där vi ger förtroende och tar ansvar.

För att få dessa två att lira som bäst tillsammans finns det några grundförutsättningar som är bra att vilja utveckla. Dessa är nyfikenhet, mod och en lust att lära och lära ut. En nyfikenhet för andras kunskaper och del i det större sammanhanget. Ett mod att se hur du själv fungerar och kommunicerar. En lust att ständigt vilja lära mer och att aktivt bidra till att förmedla det du redan kan.

Fortsätt alltså med ditt nätverkande genom att vara nyfiken på människor. Lägg till modet att se på ditt självledarskap och på din del i ett större sammanhang. Och fortsätt klicka på länkar till blogginlägg, läs artiklar, se filmer, delta i diskussioner. Inte bara för din egen skull, utan för den sociala hållbarheten. Det är då du nätverkar – på riktigt. Att nätverka för att förändra och förbättra. För att starta samtal som aldrig tar slut. För att skapa ett ständigt föränderligt liv.

Att nätverka eller inte nätverka? Det är ingen fråga. Nätverka är livet.
__________________________________________________________
Charlotta Rydholm, CEO & founder of Urban Inspiration
Twitter: @CharlottaR

Charlotta Rydholm driver Urban Inspiration. Det är ett företag som arbetar med social hållbarhet och självledarskap i sina uppdrag som föreläsare, processledare och workshopledare. Charlotta kommer att ge en inspirationsföreläsning i ämnet nätverk och kommunikativt ledarskap den 28 november på Nätverksgung med V.B.A.W i Karlshamn.

Comment
Omvärld Perspektiv

Open Agency 19 november – Global utveckling och hållbara ekonomier

I onsdags samlade vi till vår andra Open Agency här på Media Evolution City. Open Agency syftar till att träffas, lära och dela insikter och observationer om aktuella trender, händelser och tankemönster som påverkar vår omvärldsuppfattning, dagliga val och framtida preferenser. Konceptet är inspirerat från New York, läs mer om det här.

Tolv inbjudna från Malmö Stad, Sony Mobile, IUC, Varvstaden, Zacco, Lunds Universitet, Handelskammaren, Varvsstaden, Guts & Glory, IUC, Unicom och Media Evolution, deltog i veckans öppna samtal om “Global utveckling och hållbara ekonomier”.

Öppningstalare, Luis Mundaca, docent och medförfattare till IPCC’s femte rapport om klimatförändringen, inledde med nya forskningsresultat. Green Economy konceptet som infördes av UNEP och G20 länderna som en “win-win” strategi för att överbrygga krisen, och minska gapet mellan ekonomisk tillväxt, social ojämlikhet och miljöskydd, har enligt ny forskning inte gett de resultat man önskat. Vad kan vi göra annorlunda och hur kan näringslivet proaktivt bidra till hållbara ekonomier?


SAMMANFATTNING AV DEN ANDRA TRÄFFEN

Här följer en sammanfattning av gruppens reflektioner och det samtal som upstod under Open Agency. Det är en avspegling som varken tar ställning eller representerar inte någon enskild persons åsikt.

Drivkrafter & Efterfrågan
Gruppen reflekterade kring vad som egentligen driver förändring, vilken roll spelar teknisk innovation och nytt utbud i förhållande till beteendeförändring. Forskning visar att många Green Economy-initiativ har fokuserat på leverantörsledet, inte konsumentbeteende i samma utsträckning. Gruppen såg en kombination av lösningar, där helheten kring produkter och tjänster blir mer avgörande för hållbara ekonomier och konsumtion. Det innefattade även import av varor och tjänster, ursprung och transporter. Gruppen funderade också över hur efterfrågan kan stimuleras och integreras i större utsträckning i planering, design och upphandling av varor och tjänster.

Personlig Kommunikation
Gruppen belyste ny kunskapsförmedling med ökad personlig relevans, inom både media, nya forum och näringsliv. Att även förstå det egna beteendet, genom att mäta till exempel energikonsumtion hemma, stimulerar förändring. Att kommunicera konsumtionen i kronor och ören, minskar vidare energikonsumtion 4 gånger mer än enheten kWh.

Nya System & Communities
Gruppen resonerade kring hur nya system och sociala forum kan driva förändring genom grupper och communities. Mer gränsöverskridande projekt och forum som delar kunskap och ledande exempel, bygger inspiration och stimulerar handling i grupp.

Framtid & Förändring
Gruppen diskuterade vikten av en kombination av lösningar. Att inte en aktör, generation eller incitament löser helheten. De tre huvudinstrumenten; finans, lagstiftning och information kommer att bli fortsatt viktiga i kombination med nya lösningar.

Några citat från gruppen:

  • “För att åstadkomma hållbara ekonomier kommer det vara viktigt att utjämna ojämlikheter.”
  • “Vi kommer att behöva en holistisk sätt att se på hållbara ekonomier. Det handlar inte bara om koldioxidutsläpp, utan om att bemöta sociala, ekonomiska och miljörelaterade utmaningar som en helhet. För det behöver vi politiskt ledarskap, vi kan inte förlita oss på marknadsdrivna åtgärder och vi måste agera nu och inte vänta.”
  • “Vi bör fundera över hur vi spenderar våra pengar. Kanske vi ska tänka mer i kvalitet än kvantitet. Och komma ihåg att varje droppe räknas….”
  • “Jag kommer dela med mig av vad vi har pratat om här idag. Jag tycker att vi kan öka medvetenheten om våra intiativ. Jag kommer börja med att agera själv.”
  • “Jag kommer berätta för mina kollegor om vad vi har pratat om här idag, och se över hur vi kan ännu bättre bidra till hållbara ekonomier. Jag kommer börja att agera själv.”
  • “Jag värdesätter den input och perspektiv jag fått från olika aktörer här idag. Jag tror på både teknisk utveckling och beteendeförändring. Det är en holistisk fråga som kräver flera parallella lösningar.“

Tack till alla deltagare som fyllde vår andra Open Agency med kunskap, reflektioner och nya perspektiv.

Nästa vecka ser vi fram emot temat “Trender, konsumentkultur och varumärken.”

Anna Broekman, Unicom
Arrangör och moderator

Open Agency är till för att ansluta, lära och ge tillbaka. Vi trendspanar och diskuterar intressanta områden tillsammans med inbjudna representanter inom media, kommunikation, marknadsföring, samhällsutveckling, innovation, näringsliv och kultur. Det är några av grundstenarna när vi lanserat Open Agency med fyra trendspaningar: “Malmö Media Briefing” på Media Evolution City.

Comment
Perspektiv

Increase your network through mingling

When you mingle there is a difference between socializing and networking.

Socializing is when you are mingling for fun and you don’t have a second agenda.
Networking is when you want to increase your network for a specific reason (it could be finding a new customer, business partner, employer, recruiting, etc.).

Most people find it difficult to mingle but I believe that they are referring to socializing with unknown people.

Networking is much easier. If you know what you want (the reason why you’re networking) you can create a strategy for it, prior to mingling.

Follow your strategy and you will see how easy it is to get new contacts. I’ll give you a couple of examples below, but first I would like to touch on the difference between an introvert person and an extrovert person.

Introvert or extravert – it makes no difference
An introvert person that’s normally uncomfortable when mingling, could be very talkative if the subject is within the person’s area of interest.

So if you are an introvert person, make sure to put yourself in a situation where you feel comfortable by talking to people who share your passions. You can do that in different ways:

  • Ask someone you know to introduce you to someone that shares your interest.
  • If you have overheard an interesting discussion, you can always join in. With an “Excuse me, I heard you ….”

Extrovert people could easily talk out of context and by doing so miss an opportunity. If you are an extrovert person you need to practice the art of listening. You will find that listening is much harder to practice than you expected but you will gain more new contacts by doing so.

So if you’re normally extrovert, why do you think we have one mouth and two ears?

It’s much easier to mingle in a structured environment such as a seminar. In that case you have heard people ask questions and you can easily start a discussion with a person that you find has an interesting point of view.

At Foo Café we have lots of meet-ups, mainly full of introvert persons. Everybody who attends the meet-ups share the same interest, so we often have successful mingle activities.

The most successful event we had from a mingle perspective was earlier this year. There was a 10 minutes presentation and 4 hours of discussion and mingling.

I’m ending this blog post with an example taken from my upcoming book – “Make your event a success” (you’ll find it here when published).

To achieve your goals, to gain new contacts, you need to network. By having a good networking strategy you will achieve much better results.

Most people mingle by chance or with an attitude that people will ask if they want more information. There are other ways to create new relationships during an event.

Don’t be afraid to talk to attendees. Make sure you show you have a genuine interest in people’s knowledge.

Try this strategy

  1. Ask questions during the event so that you engage others.
  2. During the seminar, take notes on who said what.
  3. In the break: Address people you want to interact with about their interest and start a discussion to create a personal relationship. When you have their contact details, move on to the next person on your list.

Good luck in your Networking.

Michael Tiberg, Founder & CEO Foo Café
@michaeltiberg

Comment
Perspektiv

Open Agency: Kultur, konsumentkultur och varumärken

I onsdags var det premiär för Open Agency på Media Evolution City som syftar till att träffas, lära och dela insikter och observationer om aktuella trender, händelser och tankemönster som påverkar vår omvärldsuppfattning, dagliga val och framtida preferenser.

Konceptet är inspirerat från New York, Sparks & Honey, där man håller Open Agency varje morgon. I Malmö håller vi Open Agency fyra onsdagsmorgnar i november.

Open Agency handlade denna vecka om “Kultur, konsumentkultur och varumärken”, och samlade 14 personligt inbjudna från bland annat SVT, Sydsvenskan, Malmö Live, Egmont, Form/Design Center, Lunds universitetet, Skanska samt några PR- och kommunikationsbyråer.

Dagens öppningstalare, Mattias Tönnheim, PR-konsult och kulturentreprenör i form av gallerist och filmproducent, delade med sig av observationer och reflektioner om kulturens roll, relationen till näringsliv, varumärken, organisationskulturer och ledarskap. Syftet med öppningstalet var att stimulera det fria samtalet och fria associationer i gruppen.



SAMMANFATTNING AV FÖRSTA TRÄFFEN
Gruppens reflektioner från första träffen och de samtal som uppstod kan läsas här. Det är en avspegling, som varken tar ställning eller representerar någon enskild persons åsikt.

Vardag & Samtid
Kultur är där vi lever och verkar. Den är mer än ett besök på en institution. Kultur är en bärare av gemenskap och sammanhang. Den är också personlig och existensiell. Det är skillnad på “populärkultur” och “finkultur”.

Bildning & Sammanhang
Kulturen behöver ett sammanhang, bakgrund, referenser för att lättare förstås och relateras till. Att introducera kultur till barn har också visat sig underlätta anknytning till kultur i vuxen ålder.

Samproduktion & Interaktion
Kulturen skapas inte av institutioner, utan av alla. Finkulturen behöver en ny inkluderande struktur och nya former där alla kan vara medproducenter, samverka och dela. Kulturen behöver “avkodas”.

Näringsliv & Entreprenörskap
Näringslivet har mycket att lära av kulturproducenter. Att hushålla, ta ansvar, våga och skriva under på något är framgångsfaktorer även inom näringsliv och ledarskap. Näringslivet borde experimentera mer och våga vara mer tillåtande för tillväxt, innovation och varumärkesbyggande.
Det entreprenörskap som kulturproducenter representerar kan även stimulera kreativitet, innovation och tillväxt i företagskulturer. Representationen får inte hämma entreprenörskapet.

Några citat från gruppen:
- “Mötet mellan kultur och näringsliv är spännande och nytt.”
- “Kultur behöver sammanhang för att lättare förstås och bli attraktivt för flera.”
- “Institutionerna ska inte leda vägen för kulturen. Den skapas överallt, från byggnader, till communitites och företag.”
- “Populärkultur kan skapa intresse för annan kultur. Jag har blivit påverkad av dans och går numera även på Svansjön.”
- “Det händer något i oss när vi ska representera. Det kan verka hämmande för entreprenörskap om inte företagskulturen är
tillåtande”
- “Vi har mycket att lära av kulturen, i form av att stå för något och sätta sitt namn på något. Varumärken och organisationskulturer måste bli mer personliga, ta ansvar och skriva under på något.”
- “När kulturen kom in i klassrummet i form av en TV med utbildningsprogram var det magi. Kultur är magi.”
- “Vilken roll har slöjden i skolan? Vi har fått i uppdrag att undersöka det.”

Nästa gång ser vi fram emot temat Global utveckling och hållbara ekonomier. Deltagarna denna veckan uppskattade det öppna samtalet och ville ha ännu mer av det, något som vi kommer ta fasta på och frigöra ännu mer tid till nästa vecka.

Tack till alla deltagare som gjorde premiären av Open Agency så rik på innehåll och perspektiv!

Anna Broekman, Unicom
Arrangör och moderator

Open Agency är till för att ansluta, lära och ge tillbaka. Vi trendspanar och diskuterar intressanta områden tillsammans med inbjudna representanter inom media, kommunikation, marknadsföring, samhällsutveckling, innovation, näringsliv och kultur. Det är några av grundstenarna när vi lanserat Open Agency med fyra trendspaningar: “Malmö Media Briefing” på Media Evolution City.

 

Comment
Hos oss Perspektiv

Sustainable Branding – To create long lasting brands and organic growth

The definition of sustainable

Before we get too deep on the topic of sustainability, it’s important to first define what sustainability is. We’re talking about more than just the environmental implications of sustainability. We’re talking about economy, environment, agriculture, communication, repurposing, development and organizational growth. What is sustainable today and what can be sustainable tomorrow?

One might ask what recycled paper has to do with a digital service and how it contributes to a sustainable brand? What could possibly be sustainable for you is not necessarily sustainable for me. Of course we should take care and protect our planet, environment and surroundings but what is sustainable for your business?

Sustainable branding

- Everyone is affected by brands.

We live in a society where we actively choose and communicate our identity through brands. From the phone you use to the food you eat, brands have become the easiest and widest used form of self expression.

Today, we see a growing trend: brand and community cooperation. From something as little as corporate sponsorship of a local organization, to something as grandiose as creating a mass free wi-fi network for any and all to use, the trend is on the rise and becoming more essential in establishing trust and loyalty from would-be consumers. Suffice to say, this wave of cooperation and integration isn’t going away anytime soon. Because of this, businesses today have an incredibly great power to influence and change social structure. No matter what your company does or produces, sustainable or not, we believe that all companies and brands have the potential to do something good. The same applies to all people. Everyone has potential to contribute to something good and live a good life.

Therefore it’s important that we should begin to redefine brands and instead start creating relationships that bind sustainability and communities in their business model. We can create sustainability by creating vibrant, transparent brands that grow organically over time (as humans do). We believe that it is possible to create humanistic brands that act and behave just like you and me. By starting to see companies and brands as an organic being, instead of a soulless machine, we can also begin to harness potential for positive social change.

All of this is fine and dandy, but as a business owner the question inevitably arises; how do we make money while doing this?

By creating brands which emphasize human traits and core values, we make them easier to relate to and thus more engaging. People are choosing brands more and more based on what they have in common with them. The idea is simple; you will be loyal to a brand you can relate to.  And how do we make a more relatable brand? By having a brand actively engage and impact its environment and community. One of the biggest mistakes a growing brand can make is to disregard social responsibility in their business model.

There are basically two types of enterprises. Those who work B2B and those working B2C, but the brands we work with have a B2C2C model. That is, business, customer and communities. The basic idea is that community, customer, and business all exist in the same ecosystem. A business affects community via jobs and services/products. Customers affect the community and business. And the community binds all three elements together. It’s incredibly important to integrate community into business models because it is the foundation of why your customers exist. We want to see this trio as an ecosystem where brands naturally take social responsibility towards communities. For us this is taking care of existing customers, generating new ones, and creating long-term relationships. The advantage of this system is that brands can better adapt to change and keep up with economic/social change in a natural and organic way where they both help to develop the market they are in, develop and strengthen communities, and most importantly be able to get a flow of information into the brand that can serve as a market research and analysis.

In short, this how you earn money and be sustainable.

We carefully examine each brand we work with in order to find the hidden potential that allows them to be sustainable and make money. One of our clients who work with executive search is also a mentor for new and young entrepreneurs. Another customer who works with bank economics gives students scholarships to be able to reach higher studies and be able to follow market trends. A third customer simply giving back to the women farmers who grow their ingredients in order to be able to grow more efficiently. This way you can both develop the market, strengthen the society in which you reside, be sustainable for the future, and make money with a better conscience.

We see brands as living organisms, just like you and me. Brands are individuals with their own personality. Therefore it is important to create an identity that is formed on the basis of the brand’s personal needs and potential to create positive social change.

Brands can and should spread joy, happiness and motivation to everyday life. In effect, creating a more vibrant business, happier societies and more satisfied customers.

_______________________________________

Hossein Lavi, co-founder and art director & Emilio Bernard, co-founder and designer @ Sustaintive Communication Studio
Twitter: @sustaintive 

 

 

Comment
Omvärld