Möt 13 erfarna ledare i samtal om något viktigt: framtidens rekrytering

 Nämn en industri som idag som inte berörs av den snabba förändringstakt som digitaliseringen medför? Det är svårt..

Ny teknologi och människor inspirerar nästa generation av digitalt smarta företagare, utmanar gamla traditioner, exempelvis hur en rekrytering och kompetensförsörjning ska gå till. För att förstå och kunna anpassa sina processer bjöd vi in 13 smarta personer från vårt community för ett rundabordssamtal, faciliterat av Media Evolution, på initiativ av Academic Search. Samtalet konkretiserade tankar om morgondagens rekryteringsprocesser och vilket behov framtidens rekryteringsföretag kan fylla.

Med utgångspunkt i digitaliseringens påverkan på rekrytering delade deltagarna utmaningar och behov, och skapade ny kunskap om möjligheter. Här är några av lärdomarna från samtalet:

Varför behöver vi tänka nytt kring rekrytering och kompetensförsörjning?

  1. Det är svårt att hitta och behålla kompetenser.
  2. Värderingar styr valet av jobb. Företagets värderingar måste matcha individens egna värderingar.
  3. Snabbrörlighet, rekryteringsprocesserna måste vara snabba.
  4. Företag och organisationer konkurrerar om och lockar till sig personer från andra branscher än tidigare.
  5. Viktigt att hitta rätt personer, inte bara titta på kompetenser.

Vilka är de viktigaste digitala stegen för att möta utmaningarna?                  

  1. Processerna som kandidater genomgår i rekryteringen ska väljas för att ge rätt bild av företaget som anställer, spegla företagets värderingar och vara en del i berättelsen. Rekryteringsprocessen bör vara en del av narrativet, berättelsen om företaget som förmedlas från första stund.
  2. Alltid ta utgångspunkt i kandidaternas upplevelse och behov. I alla led.
  3. Balansera digitala kanaler och digital interaktion med det fysiska mötet. Låt digitala lösningar bidra till att frigöra tid till mötet, inte omvänt.

Sammanfattningsvis innebär den snabba förändringstakten som digitaliseringen medför nya kompetensbehov hos rekryterare, kommunikationsfärdigheter i rekryteringsprocessen och nya affärsmodeller för rekryteringsföretag.

Ta gärna del av hela samtalet här.

Har du en komplex frågeställning du behöver möta andra för att dela kunskap och tänka nytt tillsammans? Här kan du läsa mer om våra rundabordssamtal. 

Och redan 26 maj bjuder vi in till nästa samtal, om hinder och behov kopplat till kompetensförsörjning. På initiativ från Arbetsförmedlingen som vill lära om vilken roll de kan spela i framtiden. Anmäl dig till det samtalet till emma@mediaevolution.se .

 

 

 

 

 

Comment
Hos oss Omvärld Perspektiv

Kära resedagbok, jag var i Vilnius!

I gamla stan i Vilnius har man inte bråttom på morgonen, affärerna öppnar vid elva och det är ganska så tomt på gatorna när jag tar en kort promenad runt i världskulturarvet strax efter frukost. Husen i stadsdelen är till stor del ritade av Italienska arkitekter vilket känns och det finns flertalet riktigt schysta caféer och butiker. Promenaden blev dock kort då mina vantar stjälpte mer än hjälpte i minusgraderna.

 

Nebula Cluster’ i Vilnius bjöd in Media Evolution på besök för att hitta samarbetes former och i dagarna besökte Sara den inspirerande huvudstaden för att se hur våra respektive medlemmar kan hitta sådana som båda sidor vinner på.

Självklart visar kluster ansvarige Vitalijus Zukas upp det bästa de har att erbjuda inom digital utveckling; animatörer, 3D, after effects, virtual reality, 3D mappning och grafisk design.

Flera av dem sitter i huset Rupert som stoltserar med betong golv, ljusa träväggar och stora fönster strax utanför stadens kärna, där hittar vi en blandning av kreatvia start-ups, konstnärer, animatörer och grafiker.

Inspirerande animationer och illustrationer från PetPunk, Okta och Animatrix,  grafisk design hos Pixelete, PM Screen som gör multimedia installationer till tex Cartier och sen riktigt bra Virtual & Augmented Reality lösningar (även om jag själv blev Väldigt illamående efter att ha få provat) hos VrArLab och Gluck Media.

Madstone arbetar med post produktion och är en del av det filmkluster , Vilniaus Kino Klasteris, som huserar i stora industrilokaler i närheten av flygplatsen, där huserar även Studio Bistro med sin table top utrusning.

På andra sidan av floden som går genom Vilnius byggs nya skyskrapor upp till skönhetsrådets förtret. Där hittar man ett nyöppnad makerspace – Green Garage – som erbjuder i kurser i de olika tekniker som finns på plats, laser brännare och 3D skrivare, utöver de medlemskapen som de säljer.

Litauen erbjuder skattereduktioner för utländska företag som köper dessa företags tjänster (utöver att de är prisvärda ), kvalitén är hög och viljan att arbeta med internationella kunder vital.  Är mycket positivt överraskad över den höga grafiska kvalitéerna som uppvisades och som jag tror skulle falla oss Svenskar väl i smaken.

SAS flyger dagligen från Kastrup till Vilnius och WIZZ från Malmö Airport.

Comment
Perspektiv

Vi snackar data med Jens!

Jens Grip är VD på OddHill och är en av våra bästa medlemmar. Yes, han är helt klart en av våra favoriter. Jens jobbar för nätverket, är engagerad i vår valberedning och höll här om veckan en föreläsning på en workshop för Kultur Skånes nätverk om den digitala omställningen – som han också medverkade till att ta fram.

Odd Hill arbetar med att ta fram webbplattformar och kommer i sitt arbete kontakt med många olika typer av datamängder som ska implementeras in på användarvänliga sätt och som ger nytta till slutanvändaren.

Under november hade vi månadstema Craft of Data där vi tittade hur ska vi jobba med all data vi samlar på oss. Sweco, Sustainable Brand Insight, Netservice i Skåne, Mediaklar, InnoVentum och LePacte blev  medlemmar och 1129 antal personer deltog på våra evenemang

Hej Jens! Ni arbetar med data på så många olika sätt, hur skulle du säga att folk ska tänka när de ska se över hur de ska använda sin data? 

Jag skulle säga att det finns tre grundläggande delar: upptäck er data, kombinera olika datakällor och framförallt knyt den till er kärnverksamhet.

När det gäller att upptäcka data så missar man lätt olika delar. Data kan vara allt ifrån platser för verksamhet, kundregister, material som foton, filmer mm. till användargenererade data.

Den riktiga styrkan kommer dock när man kombinerar olika data, en mashup, enklaste exemplet på detta är att kombinera t.ex. google maps med olika platser. Men man kan också göra så mycket mer, t.ex. kombinera olika kundregister med andra organisationer, skapa helt nya tjänster genom olika data.

Men den allra viktigaste delen är att knyta ert arbete med data till er kärnverksamhet så att det inte kan nedprioriteras. Ett tydligt mål som överensstämmer med era verksamhetsmål är vitalt, oavsett om målet är vinst, CSR eller liknande så måste det bli en affärskritisk del i er verksamhet.

Och sen finns det en till sak som kan tiodubbla era satsningar, öppna upp er data så att ni kan få nya samarbeten och oanade möjligheter.

 

OddHill är ju medverkande i projekt där man tittar på nya koncept som tex Vinnova finansierade Data Innovations Arena - varför väljer ni att delta i sådana projekt?

DIA är en av de mest spännande projekten vi har varit med i. Vi deltar för att få en möjlighet att bidra med vår kunskap och få en samarbetsarena för att kunna genomföra projekt som gynnar samhället som vi inte kunnat göra själva. Projektet fokuserar på att använda data för att främja hur folk brukar kollektivtrafiken. Vi, Media Evolution, flera större bolag i regionen, Skånetrafiken och Malmö stad/Lunds komun har gått in med finansiering i form av arbetstid. Högskolor och universitet, som t.ex. MAH och LTH, har fått budget från Vinnova för att bistå med deras kompetens.

Förutom kontakterna som skapas så har vi även tagit en idé, skapad på en av våra utvecklardagar där Odd Hill och MAH samverkade, från idé till prototyp och genom projektet har vi de rätta organisationerna med oss för att kunna åstadkomma ett helt nytt sätt att använda kollektivtrafiken i en snar framtid.

 

Du höll en rosad föreläsning om digitaliseringen inverkan och omställning på samhället här om veckan – hur kändes det och vad tar du med dig av den erfarenheten?

Det kändes klockrent! Att få en chans att nå ca 80 personer inom kulturnäringarna med trender inom det digitala och föra vidare det som vi workshop:at fram på Media Evolution var en ära. Framför allt tar jag med mig att det är sjukt kul att föreläsa om ett ämne man känner till väl, och att vi bara är i starten av Industri 4.0.
Det bubblade verkligen av vilja att kasta sig ut i ett nytt landskap hos de som var där.

Vad arbetar ni med på Odd Hill just nu? 

Just nu vidareutvecklar vi vår största lansering någonsin där vi byggt en lösning för att köpa biljetter till Malmö Opera, Malmö Stadsteater, Malmö Live och Skånes dansteater. Ett stort komplext projekt med API-kopplingar till deras riktigt grymma nya biljettsystem.

Och så jobbar vi på ett gäng större intranät, har ett par spännande publika webbplatser till Region Skåne och två spännande E-hälsa projekt.

 

Är det någon kunskap eller annat som ni letar efter just nu?

Absolut, vi söker just nu efter fler med kompetens inom Design och frontend och kommer inom kort lägga ut följande jobbmöjlighet i våra kanaler.

Som designer på Odd Hill arbetar du med design-visuals, mockups, wireframes och konceptskisser på både enklare och mer avancerade användargränssnitt. Du är därför van användare av Photoshop samt Illustrator och har en förståelse i vad arbete med wireframes innebär. Du har ett genuint intresse av design och du kan kommunicera dina idéer på ett tydligt sätt. Du arbetar även med frontend-utveckling och har erfarenhet och kunskap inom CSS, SASS, HTML5 och Javascript.

 

Vad är nästa event på Media Evolution som du ska medverka på?

Så här innan jul är dagarna rätt fyllda, men jag kommer inte missa VBAW – XMAS och ladda upp för nästa års spännande workshop´s och föreläsningar.

 

Under december delar vi med oss, av varandras kunskaper och events, hoppas vi ses!

Comment
Omvärld Perspektiv

När du väljer förändring.

Vår medlem Charlotta Rydholm på .tobegin gick på The Conference i augusti, det visade sig vara starten för nya tankar och samarbeten. Det gjorde att hon denna vecka ha varit möjliggöraren till en rad fantastiska arrangemang runt om i Sverige. Så vi bad henne delge vad det var som gjorde att tog hon tog steget ut och gjorde det. To begin! 

————————————————————————————————————————————–

Suleiman Bakhit  - Charlotta Rydholm – Staffan Taylor

När jag lyssnade på Suleiman Bakhit på The Conference sista dag i augusti påverkades jag.
Precis som jag alltid påverkas av de människor som vill samtala. Inte berätta sin sanning, inte bekräfta sig själva, inte debattera. Någon som vill utforska samtalets kraft. Den typen av människor påverkar mig.

Suleiman Bakhit är en story teller från Jordanien. Han har en vision om att vi, med hjälp av superhjältar, kan skapa ett samtal som gör att när unga ser våldsbejakande extremism som ett val, då ska det finnas ett alternativ. Ett alternativ som är fullt av möjligheter. Suleiman Bakhits serier ger dem ett alternativ. Och hans vision verkar fungera. Om ett par veckor kommer några av serierna bli obligatorisk läsning i Jordanien.

Så. Tillbaka till sommardagen i Malmö i augusti. Jag hade två val efter föreläsningen. Inspireras, applådera och gå därifrån. Eller börja förändra. Jag valde det andra. Jag twittrade, fick svar och började samtala. Samtala med Suleiman.

Så här enkelt kan en förändring börja.

 

Min tanke var att bjuda in Suleiman Bakhit till Sverige igen. Hitta de som skulle vilja lyssna, hålla med, ha en helt annan ståndpunkt, tycka om samtalet eller vilja ändra det åt något annat håll.

Denna vecka är Suleiman här!

Han träffar 100 15-åringar i en skola med en mängd kulturella styrkor, Egmont Publishing Group, Svenska Tecknare, Helsingborg stad – och idag har Alice Bah Kunke öppnat en dag för 200 deltagare från regering, departement, samhälle, medborgare och media. 


Min förhoppning är att starta just ett samtal. En förståelse för varandra. För att kulturer har planterat en historia i oss som vi alla bär på, vare sig vi känner oss som egna individer eller som en del av en massa. Det kan vara svårt, otroligt knepigt att identifiera. Men , att enas om att alla barn är superhjältar, att de har lika mycket värde och att få dem att förstå att de har makten över sitt eget liv, det är det första obligatoriska steget!

Det här med att dela sina tankar, att aktivt lyssna, att lära och att utvecklas. Det är alldeles alldeles underbart. Alla projekt .tobegin tar sig an har detta som grund.

Och med tanke på Media Evolutions vision om att sharing is caring; finns det någon i nätverket som vill dela med sig av mediakunskaper för spridning av internationell talare; jag tar med glädje emot din fantastiska kunskap.

 

Se Suleimans snack på The Conference här - och han snack i Helsingborg den 10 november, och ikväll kan ni se honom på Changers Hub i Botkyrka! 

Comment
Omvärld Perspektiv

Kulturella oktober!

I oktober under parollen Connecting with Culture fokuserade vi på den kulturella och kreativa sektorns utveckling och digitala omställning. Vi arrangerade mötesplatser mellan kreativa näringar och investerare, och mellan kulturverksamheter och digitala företag.

På 15 olika events träffades 1 942 människor och vi fick SHUHUU, Advantum Kompetens, Wihlborgs Fastigheter, Nivide och Inhouse Öresund som nya medlemmar.

Välkomna!

I samarbete med Kultur Skåne lägger vi under hösten särskilt fokus på kulturorganisationernas digitala omställning. Genom föreläsningar och workshops med fokus på digitala strategier, har kulturverksamheter i Kultur Skånes nätverk och digitala bolag i Media Evolutions community lärt känna varandras behov och kompetenser. Och inte minst, grundat för ett strategiskt digitalt arbete som kan utveckla regionens kulturverksamheter.



Vi frågade Annelie Krell som är ‘Utvecklare digital kultur’ på Kultur Skåne om hennes reflektioner på arbetet;

- Ni gav företagen i ert nätverk kravet på att de ska ha digitala agendor på plats inom en snar framtid, varför kände ni att det var viktigt?
För att våra verksamhetsbidragsmottagare ska fortsätta sin utveckling inom det digitala området så tror vi att de behöver formulera var de befinner sig och vart de vill.

- Och ni valde att arbeta med organisationerna på ett nytt sätt, vad har processen i sig gett de medverkande och er?
Vi tror mycket på att de formulerade strategierna kan fungera som en grund för utvecklingsarbete. Det känns viktigt att kulturaktörerna får möjlighet att lära känna och prata med personer som arbetar i de digitala branscherna, att de får möjlighet att beskriva sina utmaningar och få hjälp från experter inom olika områden kan fungera som en startpunkt.

- Vad jobbar ni på Kultur Skåne med just nu, förutom era digitala strategierna?
Hela året har vi arbetat intensivt med den nya regionala kulturplanen som ska gälla de kommande fyra åren.

 


En av medlemsföretagen som var med i processen var KAN och som representerades av deras Lisa Lundqvist och Ingrid Folkesson. Vi bad Lisa reflektera på deltagandet;

- Ni tackade ja direkt att medverka och dela era kompetenser, kul, vad gjorde att ni ville det?
Att få jobba med kultur och content marketing i en kombination är ett riktigt drömuppdrag, och därför väldigt svårt att tacka nej till. Den digitala världen är vår hemmaplan och kulturen är eran, och där uppstår det ett väldigt intressant och spännande möte.

- Vad tar ni med er från att delta i den här typen av arbete och process?
En inspirerande dag där vi fick en inblick i kulturvärldens möjligheter och utmaningar! Men framförallt intressanta tankar och idéer om hur det digitala skiftet kan bidra till att göra konst och kultur tillgänglig för människor på nya sätt.

Vad har ni på gång annars just nu på KAN?

Massor, hösten är alltid en intensiv period! Generellt kan man säga att kunderna ställer allt högre krav på helhetstänk kring sin kommunikation. De vill ha tydliga kopplingar till konkreta säljmål eller affärsmål. Det är jättespännande och gör att vi verkligen får leva upp till att vara fullservicebyrån med hjärtat i den digitala världen. I det dagliga innebär det att vi jobbar mycket med content marketing i alla möjliga former och för alla möjliga kanaler, samt tydlig uppföljning och mätning av insatserna. Det händer också oerhört mycket spännande på de sociala plattformarna, inte minst inom annonsformaten.

 


Niclas Paulsson är producent på Teater 23 och en av deltagarna, så vi frågade såklart honom vad de fått ut av aktiviteterna;

– Har du fått några bra verktyg för att sätta er verksamhets digitala strategi under aktiviteterna med Kultur Skåne och Media Evolution?
Vi har jobbat ganska mycket med våra digitala uttryck under det senaste året, framförallt med tillgänglighet. De positiva för oss var att igen titta på våra digitala kanaler, sortera lite vad vi gör vad och skapa en tydligare bild för oss själva över vad vi ska göra och var. Nu ska vi sätta den digitala strategin på papper och då är det väldigt bra att ha verktygen vi fick med oss för att få en tydlig och effektiv strategi.

- Tycker du att detta var ett bra sätt för er att arbeta med strategin?
Det var intressanta perspektiv och bra genomgångar av verktyg och idéer för hur en kan jobba. Även om jag inte håller med i allt så är det nyttigt att reflektera och ifrågasätta sina idéer kring sin digitala strategi. Jag tycker det var intressant att träffa och prata med de olika utvecklarna som var med under dagen och hade gärna arbetat mer så i mindre grupper. Det är lärorikt att kunna mer diskutera och förstå verktyg och arbetsmetoder utifrån vår verksamhets perspektiv.

- Vilka föreställningar spelar ni just nu och vad är på gång?
Vi gör två nya föreställningar per år och har just haft en premiär på vår småbarnsföreställning Pici & Oso. Nu spelar vi den för 1600 malmöbarn i november samtidigt som vi turnerar med två andra föreställningar i Skåne och resten av landet. Oktober och november är roliga och intensiva eftersom vi spelar för skolbarn. Framtiden utlovar framtid eftersom vi just har fått manus inför nästa föreställning. Den grundar sig på massvis med intervjuer som vi gjort med barn om vad och hur världen ser ut 2066. Det blir tidsresor, flygande maskiner och varvade utopier med tankar om vem som bestämmer världen. Kul!

Vill du läsa mer om hur vi arbetar med mötesplatser som möjliggör ny kunskap och nya idéer att utvecklas mellan branscher så kan du göra det här!

Comment
Hos oss Perspektiv

Lunch with John!

Hösten har kickat igång och september bara swischade förbi! För att hålla kvar känslan lite längre vill vi summera vad som hände i september.

Under september var månadastemat Moving Media, fick vi sex nya medlemmar, Gharavi Consulting, Perfectly, Nine Yards Malmö, Across Agency, Grant Thornton, Sustainable Business Hub Scandinavia. 3269 personer deltog på våra 13 evenemang som vi arrangerade tillsammans med olika medlemsföretag.

Vi hade tex sharing day den 24, en dag när alla längst det kreativa stråket Linjen bjöd på allehanda upplevelser och events. På ‘Lunch with new friends’ på Media Evolution City hittade vi vår medlem, grafisk designern/illustratören John Schütte!

Hej John, kul att du var med på lunchen! Vad fick dig att gå på den?
Eftersom jag har en nystartad designbyrå, John Schütte AB, så är jag
såklart intresserad av att nätverka så mycket som möjligt. Dessutom är
det alltid spännande att träffa nya människor.

Tror du att du kommer arbeta med någon av de du träffade under lunchen?
- Det får framtiden utvisa.

Hur använder du annars ME communityt?
- Jag använder det huvudsakligen för att nätverka face to face.
Det tycker jag är långt värdefullare än online nätverkande
med tex LinkedIn och liknande.

Vad har du på gång just nu?
- Jag har precis flyttat in på ett jättemysigt kontor i Valhallahuset
på Gustav A. Torg: www.valhallahuset.com.
Och som sagt nätverkar jag stenhårt just nu.

Är det någon kunskap som du söker?
- Just nu är jag väldigt intresserad av att utveckla mina peopleskills,
och hur jag ska presentera mina tjänster på bästa sätt.

Rekommenderar du andra att gå på blind date lunch på Media Evolution City?
- Absolut! Klart man vill knyta nya kontakter som egenföretagare.
Det kan bara bli bra. Jag ser redan fram emot nästa.

Se vad som händer under oktober på månadstemat Connecting with culture!

Comment
Hos oss Perspektiv

Join Peter Sunde & 150 digital producers at Nordisk Panorama

Malmö based Short and Doc Film festival Nordisk Panorama invites digital producers to an open Transmedia meet-up on September 18, focusing on Virtual Reality and the future of storytelling.

Multimedia artist Oscar Raby opens with a key note speech on realism in Virtual Reality experiences. “If painting changed dramatically over the 20th century, what shall we ask from Virtual Reality, the shiny new toy of the post-screen media?”, Oscar asks.

Hacker/artist Peter Sunde Kolmisoppi, best known for co-founding controversial The Pirate Bay, will end the event with a talk on the relationship between art, technology and politics – and what it means for the future. He will also give us a sneak peak of one of his new projects, one that aims to involve the whole wirld in discussions of moral and ethical issues.

Peer to peer sharing
The most important part of the meet-up is the producers’ peer-to-peer sessions, already fully booked, where Nordic producers from film, games and interactive projects will present ideas and best practices. You’re invited to listen, discuss and network. Refreshments will be served during the afternoon.

The event takes place at Panora, September 18, at 13:00. Seats are free, but limited. More information and registration at nordiskpanorama.com/meet-up.


Hacking the future of Storytelling
Nordisk Panorama also holds a hackathon over the weekend of September 19 – 20, where 40 storytellers and game developers will explore and prototype ideas.
The Hackathon is a closed event, but if you’re curious about what comes out of the event, we invite you to Panora for lunch and prototype presentations on Monday September 21st.

More information and registration at nordiskpanorama.com/hackathon


Why do we need to innovate film formats?
Filmmakers are a creative and original force in our Nordic societies – but for Nordic stories to continue to reach audiences, we need to innovate formats and find new ways of engaging audiences.

Going digital has revolutionized the whole world. The way we do business, keep democracies in check and fall in love have changed radically the past 20 years. Sadly, filmmakers’ resistance to experiment with new platforms and services means that the industry only suffers the negative consequences of this revolution: Increased competition and crumbling business models.

In order to benefit from the vast amount of good news the revolution has brought: new ways of telling stories and new ways of reaching audiences, filmmakers need a grasp of new technical possibilities, ways of engaging users.

By inviting artists, storytellers and game developers to network and collaborate on prototyping, Nordisk Panorama wants to inspire producers to explore new formats and to learn from each other.

In 2015 we’re focusing on Virtual Reality as an exciting possibility for storytellers. As VR is on the brink of becoming mainstream, with the personal headsets due to arrive next year, one of the most exciting possibilities in this new field is for artists and storytellers to get in on the ground floor.

Cecilie Stranger-Thorsen, STRANGER, is the founder of Nordic Transmedia meet-up and the project manager of the NP meet-up and Hackathon. In 2015, the events are produced in collaboration with Copenhagen Game Collective, BoostHbg and Stpln,and are supported by Nordiska Kulturfonden, BoostHbg and Nordisk Panorama.

Comment
Omvärld

Digital affärsutveckling – på riktigt för alla

Nyhetstjänsten Rapidus som rapporterar om tillväxt i Öresundsregionen publicerade i förra veckan en snabbanalys om hur crowdfunding börjat användas av fler och fler branscher: “Gräsrotsfinansiering lämnar nördstadiet”. Positivt i sig, men krönikan skrev ner betydelsen av de kreativa och digitala branscherna i sammanhanget. Såhär svarade vi på den:

Hej Erik,
Vad bra att du uppmärksammar utvecklingen inom den kreativa och digitala sektorn, och hur detta påverkar utvecklingen i många fler branscher. Tonen i din krönika säger dock en hel del om din inställning, och ger en bild av de kreativa och digitala näringarna som något som är mindre riktigt och viktigt än traditionellt näringsliv.

Intressant nog så lovordar du en metodik och ett verktyg som tydligt kommer ifrån och har utvecklats av de kreativa och digitala branscherna. Samtidigt uttrycker du att detta inte varit eller är värt något i sig. Förrän nu, då det börjar användas av mer traditionella sektorer i samhället.

Det tycker jag uttrycker en arrogans och okunskap om branscher som tydligtvis driver en utveckling som skapar och möjliggör tillväxt, inte bara inom den egna sektorn. Men jag väljer att tolka detta från den ljusa sidan; att du ger ett gott exempel på hur digitaliseringen påverkar alla branscher. Den kreativa sektorn är först ut, men på sikt behöver alla branscher ställa om och hitta nya sätt att arbeta på för att möta de förändringar som det digitala skiftet i samhället medför. Ett faktum som många är överens om och bland andra Swedbanks chefsekonom Anna Fällender gett uttryck för. Då är det såklart både meningsfullt och värdefullt att denna utveckling både drivs och möjliggörs av de kreativa näringarna. Och att de fungerar tillväxtskapande för näringslivet och samhället i stort.
Emma Estborn, affärs- och utvecklingsansvarig Media Evolution
– — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – –

Rapidus svarar:
Hej Emma Estborn,
Vår avsikt med analysen var inte att avfärda de kreativa näringarnas betydelse för samhället utan att belysa hur gräsrotsfinansiering blivit en kraft att räkna med även för entreprenörer inom de branscher Rapidus främst bevakar – IT, telekom och life science. Givetvis finns det gott om professionella kulturprojekt som fått stöd genom gräsrotsfinansiering, de mer plojaktiga exempel som nämns i analysen är dock medvetet valda för att illustrera trenden att gräsrotsfinansiering − som tidigare främst nyttjats av glada amatörer − börjat spela en roll rent affärsmässigt även för teknikbolag.
Erik Olausson, chefredaktör Rapidus
– — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – –

Vi tackar för svaret med svaret:
Hej Erik,
Tack för ditt svar. Som kommentar på din replik. Glad att höra att du inte vill underkänna betydelsen av de kreativa näringarna. Den kreativa och digitala sektorn inkluderar flera av de företag som ni regelbundet rapporterar om i Rapidus. Och fler företag, som verkar inom delvis andra branscher men drivs lika proffesionellt även om de kan definieras som både kultur och näring (creative industries). Vi pratar inte om glada amatörer utan om växande företag. Om detta pratar jag gärna mer vid tillfälle.
Emma Estborn, affärs- och utvecklingsansvarig Media Evolution
– — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – –

Ursprunglig artikel från Rapidus 10 september 2015
Gräsrotsfinansiering lämnar nördstadiet
Kort sagt: Hittills har gräsrotsfinansiering, eller crowdfunding, främst förknippats med pårökta filmskapare och välgörenhetsdoftande miljöprojekt. Men finansieringsformen börjar bli ett seriöst alternativ även för teknikbolag i tidiga skeden – åtminstone i vissa branscher.
Av Erik Olausson, chefredaktör Rapidus

Inom några dagar drar Earin igång massproduktion i en fabrik i Kina. Det rätt okända Lundabolaget startades 2014 av tre veteraner från Sony Ericsson och Nokias nedlagda utvecklingsavdelning i Köpenhamn med vd:n Kiril Trajkovski i spetsen. Med endast prototyper att visa upp drog de förra sommaren igång en gräsrotsfinansieringskampanj för att samla in motsvarande 2,3 miljoner kronor. Slutsumman blev fem gånger så stor. Tidigare har det varit relativt lätt att avfärda gräsrotsfinansiering som ren välgörenhet till inbitna nördar med vansinniga idéer och kulturprojekt utan kommersiell bärighet. Bland de som sökt finansiering denna väg finns finska science fiction-filmen Iron Sky, där nazister attackerar jorden från baksidan av månen, den 21 meter höga roboten Bug Juggler, vars enda uppgift är att jonglera med Wolkswagen-bubblor, samt britten Tom Packer som behövde 1.300 pund för att kunna bjuda ut 13 kvinnor och hitta äkta kärlek. Earins kampanj är en tydlig indikation på att fenomenet håller på att lyftas från lekstugenivån och bli något att räkna med i mer affärsmässiga sammanhang. I Skåne finns även Mionix som tagit in 110.000 dollar för att färdigställa en datormus som känner av din puls och stressnivå, samt Sensative som i somras reste 70.000 dollar till sitt minimalistiska fönsterlarm. Och inte minst Minut, som fick in 240.000 dollar till sin uppkopplade rök-, ljud-, och temperaturmätare Point. I samtliga fall handlar det om hårdvara som varit nära marknaden vilket är centralt för att kampanjerna fallit väl ut. De som stöttat bolagen har inte i första hand gjort det för den goda saken, utan för att de som belöning blir de första att få produkten hemskickad när den är färdig. På det sättet har Earin redan “sålt” 8.000 par hörlurar och Minut 3.500 detektorer, långt innan produktionsstarten. Denna tidiga orderläggning betyder att bolagen kan komma igång med produktionen utan att behöva ta risken att ingen sedan vill köpa. Därmed blir utveckling av hårdvara mer likt mjukvaruutveckling, där produktion och distribution inte är begränsande faktorer och där du kan släppa eller visa upp tidiga versioner för att snabbt mäta marknadens intresse. Earins, Mionix, Sensatives och Minuts exempel visar också varför det hittills varit så ovanligt att finansiera life science-utveckling på detta sätt. Läkemedels- och medicinteknikbolag borde annars gynnas av andan i gräsrotsfinsiering, där väldigt många projekt har en uttalad ambition att göra världen bättre. I det perspektivet torde det smälla högre att stötta framtagandet av nästa cancerläkemedel än att hjälpa en IT-entreprenör med en kul idé.

Men utöver att det krävs betydligt högre belopp inom life science-sektorn är utvecklingshorisonten mycket mer avlägsen. Att locka givare med förhoppningar om genombrott 10-15 år fram i tiden har visat sig väldigt svårt. Mikrobiologerna Alejandra Vásquez och Tobias Olofssons idé att använda infektionshämmande bakterier från bihonung för att minska antibiotikaanvändningen i världen fick bara in några procent av insamlingsmålet. Medeonbolaget Chromalytica skrotade förra året helt sina planer på gräsrotsfinansiering, delvis eftersom de bedömde att det skulle bli svårt att få privatpersoner att stötta utvecklingen av ett diagnoshjälpmedel som inte ska säljas på konsumentmarknaden.

Delvis handlar det dock om tillvänjning, en allmänhet som är van vid att donera pengar till akademisk cancerforskning borde kunna övertygas att stötta motsvarande privata initiativ. Gräsrotsfinansieringen blir också steg för steg mer professionell, vilket märks på att regeringen i somras gav Finansinspektionen i uppdrag att utreda vilka regler som ska gälla.

Och medan seriösa satsningar som Earin, Sensative och Minut kom långt över målet i sina insamlingskampanjer fick varken Bug Juggler eller Tom Packer in mer än småpengar, trots uppmärksamhet i medierna. Hur det gick med Packers jakt på äkta kärlek är en helt annan historia.
Erik Olausson, chefredaktör Rapidus
– — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – — – –

Denna text är ursprungligen publicerad i Rapidus nyhetsbrev och återpubliceras med tillstånd från Rapidus.

 

Comment
Perspektiv

Medlemsfokus: Annika Ahlgren, BTJ

I Media Evolution finns både medlemsföretag med utmaningar kopplat till det digitala skiftet, och medlemmar med olika digitala spetskompetenser. Vi älskar och finns till för att koppla samman dem. Och kan på uppdrag av medlemmar skräddarsy detta utifrån behov.

Ibland, som för BTJ, behöver de digitala möjligheterna konkretiseras, för att kunna skapa en mer innovativ lösning. En som löser den verkliga utmaningen: att ställa i om såväl produkter som organisation, i det digitala skiftet.

För att möjliggöra för BTJ att göra detta, gjorde Media Evolution därför dels en innovationsworkshop, the BTJ Lab, och dels en föreläsning om vad det digitala skiftet handlar om och innebär.
———————————————————————————————————
Media Evolution ledde en innovationsworkshop, the BTJ Lab för er i förra veckan. Där ni, tillsammans med lika många personer från våra medlemsföretag, tillsammans utvecklade nya digitala lösningar baserat på den data ni har. Här fick ni öppna upp och släppa in andra i era framtida arbetsstrategier – hur kändes det?
Det kändes toppen! Ett engagerat och kreativt möte och nyttigt för oss på BTJ att bjuda in företag i workshopen för att se på vår verksamhet med andra ögon. Processen var konstruktiv och innovativ på samma gång. För BTJ var detta ett viktigt steg genom att ta hjälp utifrån och komplettera med annan expertis för att hitta nya sätt att optimera sökbarhet och utveckla nya lösningar för framtidens bibliotek och mediekonsumenter.

Workshopen följdes upp med en föreläsning om det stora digitala skiftet som vi är i just nu och som kommer att förändra vårt samhälle och hur vi arbetar. Hur togs det emot hos era anställda, och tror du att BTJ behöver ställa om sitt arbete om det skiftet?
Thomas de Souza, digital chef på SDS/HD och Emma Estborn, strateg på Media Evolution höll i föreläsningen som var mycket uppskattad av medarbetarna på BTJ.

BTJ har nyligen blivit medlemmar av Media Evolution, vad gjorde att ni valde att bli det?
Jag har sedan tidigare goda erfarenheter av utbytet inom Media Evolution och tyckte det var ett naturligt steg för BTJ att vara ett medlemsföretag. BTJ är i en förändringsfas och ska bli mer digitala och leverera det innehåll som formar ett innovativt samhälle. Då är det ett steg i rätt riktning att befinna sig i samma universum som andra digitala företag.

Hur kommer ni att fortsätta använda ME community?
Vi håller kontakten med Emma Estborn och jag uppmanar kollegor att titta in på Världens bästa Afterwork ;)

Vad är på gång hos BTJ just nu?
Efter workshopen kom vi tillbaka med en rad idéer, och kommer utveckla tre av dem vidare i tre horisonter över tid. Vi har satt ihop en projektgrupp som börjat arbetet och det leds av Maria Östgård.

Är det någon kunskap som ni letar efter?
Ett digitalt företag behöver innovativa IT medarbetare, den kunskapen kompletterar vi gärna med, både internt och externt.

Hur kommer ni att arbeta framgent med resultaten som kom från workshopen ihop med våra medlemmar?
Vi har inlett ett samarbete med Malmö Stadsbibliotek och hoppas även kunna jobba vidare med andra medlemsföretag. Hur får vi se när vi kommit vidare i projektet!

Comment
Perspektiv

Medlemsfokus: Anna Landeborg, Celemi

Förra veckan var det Skåne Innovation Week och vi passade på att bjuda in alla som ville komma på en workshop om hur en plattform för kunskapsdelning skulle kunna se ut. Anna Landborg jobbar på Celemi och var en av deltagarna av workshopen.

Du var med på vår workshop om hur Media Evolution kan vara en öppen plattform för kunskapsdelning mellan företag. Varför kände du att du ville vara med på den? Och hur var den?
Celemi jobbar med stora organisationer världen över sen 30 år, och har en metodik och pedagogik för att konceptualisera och skapa förståelse kring komplexa budskap. VI kallar det upplevelsebaserat lärande. Det går ut på att involvera människor i lärprocessen kring ett specifikt ämne. Det kan t ex handla om att konkretisera en strategi, en vision eller skapa engagemang kring affären. Kunskapsdelning och interaktion är grundbultar i våra simuleringar och dialogprogram. Just därför ville jag benchmarka kring hur andra tänker kring kunskapsdelning och interaktivitet i lärande-situationer. I workshopen fick jag bekräftelse på att Celemi ligger långt framme och att vårt sätt att jobb är så rätt.

Workshopen var en del av Skåne Innovation Week, har du tagit del av några flera evenemang från det initiativet?
Nej, tyvärr inte live men mycket har publicerats och det har varit kul att djupdyka i det.

Celemi har varit medlemmar av Media Evolution ett bra tag nu, vilket vi är så glada för, vad är det bästa med att vara det tycker du?
Det är helt klart det stora nätverket och förstås tillgången till smarta och intressanta företag och människor. Det finns ju ett fantastiskt stort utbud för oss medlemmar och många mingelmöjligheter, som jag verkligen uppskattar.

Hur använder ni ME communityt?
Vi brukar försöka gå på en hel del workshops och föreläsningar.
Finns det något vi skulle kunna gör för att ni skulle använda det ännu mera?
Eftersom jag brinner för lärande och förändringsarbete så skulle jag uppskatta om formen varieras ibland, dvs HUR workshops/föreläsningar genomförs, för att involvera alla som är där och skapa interaktion. Ibland är det förstås bäst med vanliga föreläsningar, men man kan i all sin enkelhet skapa sk alibis for interactions, för att dra nytta av kunskapen i rummet.

Vad är på gång hos Celemi just nu?

Just nu hjälper vi flera stora bolag att skapa engagemang och förståelse för sina strategier, att få alla medarbetare att ”se hela bilden” av sin verksamhet och hur de faktiskt bidrar och gör skillnad. Bland annat bistår vi ett stort tillverkningsföretag att engagera sina tusentals anställda att förstå, känna för och arbeta efter de nya värderingarna. Det är fantastiskt kul, att få konceptualisera och göra verkstad av ”management-snack” så att det blir konkret och meningsfullt för alla på bolaget.

Är det någon kunskap som ni letar efter?
Vi älskar att lära oss nya saker hela tiden. Det vi framförallt är intresserade av att lära oss mer om hela tiden är vilka utmaningar företag i olika branscher står inför och hur de försöker lösa sina problem. Tanken med det är för att se om vi kan hjälpa dem med något väldigt konkret). Vi tycker om att utforska och hitta nya lösningar på traditionella dilemman. Och vi gillar ny teknik, som stödjer vår pedagogik. Vi är alltid pigga på att kroka arm och ta en kaffe!

Vilken kunskap tänker du att Celemi skulle kunna bidra med i en framtida kunskapsplattform?
Vi är skickliga på att konceptualisera och skapa lärande som tar hänsyn till hur vi människor faktiskt lär och fungerar. Vi är väldigt bra på att hjälpa organisationer att gå från ord till handling. Vi vet (och all forskning visar) att om man involverar fler sinnen i lärandet och gör det tillsammans med andra på ett lustfyllt sätt …ja, då lär man faktiskt bättre.

Comment
Perspektiv